Registrar Stakeholder Group

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El Grupo de Partes Interesadas de Registradores (RrSG, por sus siglas en inglés Registrar Stakeholder Group) es un Grupo de Partes Interesadas de la ICANN que representa a los registradores acreditados por la ICANN. [1] Fue reconocido por primera vez por la Junta de ICANN el 27 de mayo de 1999. El RrSG participa en el proceso de formulación de políticas de la ICANN y funciona además como uno de los órganos más eficientes para elevar la voz de los registradores dentro de la comunidad de la ICANN. [2]

El RrSG forma parte de la Cámara de Partes Contratadas a cargo de la dirección de la Organización de Apoyo para Nombres Genéricos (GNSO), el principal órgano normativo de la ICANN. Se eligen tres representantes de la RrSG para el Consejo de la GNSO, estos representan las opiniones de los otros miembros del RrSG y tienen derecho a votar sobre cuestiones de política.[3] Los miembros del RrSG tienen periódicamente reuniones con el personal de enlace de políticas, finanzas, y de registradores y finanzas de la ICANN, así como con los miembros de los registros, el Gobierno y los organismos encargados de hacer cumplir la ley. Dentro del Grupo, también se intercambia información vital que permite mejorar los servicios de registro para sus respectivos clientes. [4]

Membresía del RrSG[edit | edit source]

El RrSG recibe a todos los registradores acreditados por la ICANN para que puedan unirse al RrSG y pueda participar en sus actividades. Para los años fiscales 2015 y 2016, la membresía del RrSG costó $675 dólares.[5]

Estructura del RrSG[edit | edit source]

  • Miembros del RrSG: los miembros del RrSG son registradores que la ICANN ha acreditado, y los cuales han pagado la afiliación y han cumplido con los requisitos para ser miembros. [6]
  • Comité Ejecutivo: el Comité Ejecutivo o ExComxCo del RrSG está compuesto por el presidente, el vicepresidente o director de tecnología, el secretario y el tesorero. Estos cuatro funcionarios administran el RrSG y son elegidos entre los miembros ya existentes mediante un proceso de nominación por parte de los otros miembros y posteriormente son elegidos por mayoría de votos. El periodo es de un año, inicia el 1 de junio y termina el 31 de mayo. [7] Excom se encarga de elaborar la agenda de las reuniones, dar aviso sobre las reuniones, manejar y administrar las elecciones, apoyar al Consejo de la GNSO y la Junta directiva de la ICANN, facilitando las reuniones de coordinación de políticas, entre muchas otras.[8]
  • Miembros del Consejo de la GNSO: el RrSG también incluye a tres miembros del Consejo de la GNSO que son elegidos por el Grupo de Partes Interesadas de Registradores para representar a las regiones de Norteamérica, Europa y Asia-Pacífico.
  • Miembro del Comité de Nominaciones (NomCom): el RsSG se encarga de elegir a los representantes del NomCom.
  • Personal de Apoyo: estos incluyen la secretaría, el administrador del sitio web del equipo y el abogado.[9]

Personal actual[edit | edit source]

Comité ejecutivo[edit | edit source]

Representantes de la ICANN[edit | edit source]

Personal de apoyo[edit | edit source]

A partir de julio de 2016, el RrSG estaba buscando una secretaría para tareas de apoyo.[10]

Unidad Constitutiva de Registradores[edit | edit source]

Antes de la reestructuración de la GNSO, el RrSG era conocida como la Unidad Constitutiva de Registradores.[11]

Postura de Unidad Constitutiva de Registradores[edit | edit source]

El 17 de abril de 2008, la Unidad Constitutiva de Registradores presentó su posición con respecto al Informe de Recomendaciones de Implementaciones para la GNSO emitido por el Grupo de Trabajo del Comité de Gobernanza de la Junta Directiva, que entre las cuales se incluían:

La adopción de un Modelo de Grupo de Trabajo

  • Apoyó la adopción de un Modelo de Grupo de Trabajo porque promueve la participación de un conjunto más amplio de unidades constitutivas y transfiere la carga de trabajo de formulación de políticas del consejo a la comunidad.
  • Advirtió la posibilidad de riesgos en los que el Grupo de Trabajo puede ser "secuestrado" por un grupo de interés particular.
  • Recomendó salvaguardas para reducir los posibles riesgos, así como la transparencia en el manejo de los conflictos de intereses y directrices claras para apelar las decisiones del presidente.
  • Expresó su preocupación por el tamaño del Grupo de Trabajo, pues podría llegar a ser mayor de lo esperado. La ICANN debería proporcionar suficiente personal y apoyo administrativo y su financiación y debería limitarse sólo a los gastos razonables para llevar a cabo de manera eficiente y productiva sus operaciones.

La revisión del Proyecto de Desarrollo de Políticas (PDP)

  • Apoya la revisión del PDP junto con los requisitos de la política de la ICANN.
  • Los Estatutos deben ser enmendados para eliminar las políticas de consenso, las cuales serán creadas solamente sobre la base de temas definidos y relacionados con ciertos procedimientos basados en los contratos de la ICANN.
  • El calendario del PDP debe ser dinámico para que el Consejo evalúe adecuadamente el tiempo necesario para cada proyecto antes de programarlo.
  • También sugirió la elaboración de un marco procesal para garantizar un proceso sistemático y previsible.

La reestructuración del Consejo de la GNSO

  • Apoya la reestructuración del Consejo de la GNSO y la revisión en la unidad constitutiva de los planes de representación electoral y de derechos al voto, así como los límites de término para los consejeros y la garantía en la diversidad geográfica de los miembros del Consejo.
  • La Unidad Constitutiva acordó que el Consejo debe tener la autoridad para determinar si el grupo de trabajo cumplió con las reglas a través de una amplia mayoría. Si no, se deben emprender soluciones.
  • Solicitó mayor aclaración sobre la relación entre los registrantes no comerciales con ALAC, así como con los miembros de las listas activas de la antigua Asamblea General.

El impulso a los Grupos y el mejoramiento de la comunicación y la coordinación con las estructuras de la ICANN

  • Apoyó la comunicación frecuente entre los mandantes de la GNSO con otras Organizaciones de Apoyo y Comités Asesores. [12]

Referencias[edit | edit source]

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